“Ik wil iets anders, maar ik weet niet wat.”

“Ik loop vast, maar weet niet precies waarom.”

Dit soort uitspraken horen we vaak tijdens loopbaangesprekken. Achter een in eerste instantie praktische loopbaanvraag schuilt meestal een diepere laag. En juist dáár ligt vaak de sleutel tot duurzame ontwikkeling.

De kern raken met de juiste vraag

Een krachtig hulpmiddel in loopbaancoaching is het model van de Logische Niveaus van Verandering (Robert Dilts). Dit model maakt onderscheid tussen zes lagen waarop mensen ervaren, leren en veranderen:

• Omgeving: Waar ben je? Wat beïnvloedt je van buitenaf?
• Gedrag: Wat doe je concreet?
• Vermogen: Wat kun je? Welke vaardigheden heb je?
• Overtuigingen: Wat geloof je over jezelf of je werk?
• Identiteit: Wie ben je? Wat typeert jou?
• Zingeving: Waar doe je het voor? Wat geeft betekenis?

Ontwikkeling en groei op een dieper niveau – overtuiging, identiteit of zingeving – heeft veel meer effect dan alleen iets veranderen aan het gedrag of de context.

Coachen op het niveau waar het wél schuurt

Een goede coach voelt aan waar de vraag écht speelt en stelt gerichte vragen op dat niveau.

Voorbeeld:
Een medewerker zegt: “Ik wil niet meer in de zorg werken.”

• Op gedragsniveau kun je vragen: “Wat zou je dan wél willen doen?”
• Op overtuigingsniveau: “Wat maakt dat je denkt dat zorg niet meer bij je past?”
• Op identiteitsniveau: “Wat voor werk past bij wie jij nú bent?”

Voorbeeld uit de praktijk

Situatie (Omgeving & Gedrag)
De coachee werkt al 8 jaar bij organisatie X, waar ze veel plezier heeft in haar veelzijdige rol als projectleider. Ze voelt zich er thuis, geniet van de creatieve vrijheid en het vertrouwen van haar leidinggevende. Tegelijkertijd worstelt ze met vragen over haar toekomst: wil ze blijven zoals ze nu werkt, haar rol anders invullen, of elders haar mogelijkheden verkennen?

Diepere laag (Vermogen, Overtuigingen & Identiteit)
Ze twijfelt aan haar eigen waarde als projectleider door eerdere lastige ervaringen. Diffuse situaties maken haar onzeker en triggeren oude patronen uit haar jeugd, waarin ze leerde zichzelf aan te passen en haar eigen wensen weg te cijferen. Hierdoor vindt ze het lastig om haar authentieke wensen en drijfveren te benoemen. Ze verlangt naar een nieuwe levensenergie en purpose, maar voelt zich vastzitten in vaste patronen.

Zingeving
Ze wil betekenisvol bijdragen aan een veilige, open organisatiecultuur, maar mist een team met dezelfde intrinsieke motivatie. Ook zoekt ze een fundamentele reset in haar leven en werk, een manier om zichzelf opnieuw uit te vinden en anders te gaan handelen.

Coachen op het juiste niveau: voorbeeldvragen

• Gedrag: “Wat zou je willen veranderen in je huidige werkdag of rol?”
• Vermogen: “Welke vaardigheden wil je verder ontwikkelen om je rol anders vorm te geven?”
• Overtuigingen: “Welke oude overtuigingen kun je nu loslaten om meer ruimte voor groei te creëren?”
• Identiteit: “Wie wil je zijn in je werk en hoe wil je dat laten zien?”
• Zingeving: “Wat geeft jou nu echt energie en betekenis in je werk en leven?”

Wat levert het op?

Loopbaancoaching op het juiste niveau levert méér op dan alleen een carrièreswitch. Het geeft helderheid, zelfvertrouwen en richting – van binnenuit. Iemand kiest niet alleen een andere baan, maar maakt bewustere keuzes vanuit wie hij of zij écht is.

Benieuwd hoe wij loopbaancoaching aanpakken? Of wil je meer weten over het Kompasgesprek, onze 1-op-1 reflectiesessie die medewerkers helpt hun koers te vinden? Neem contact op met Sabien Faber via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of (020) 615 54 56.