Je wil als organisatie groeien. Beter presteren. Meer rendement. Dus wat doe je? Je zet een leiderschapstraining in. Laten we het management trainen in resultaatgericht gedrag, betere sturing en effectievere communicatie. Klinkt logisch, toch?
Dat is wat wij ‘wit brood’ noemen: een heldere, afgebakende vraag met een concreet programma als antwoord. Licht verteerbaar, snel beschikbaar, iedereen weet waar hij aan toe is. Maar... voedt het echt?
De onverwachte kracht van ‘bruin brood’
Wat als de training geen eindpunt is, maar een begin? Wat als tijdens het programma blijkt dat de échte vragen van de deelnemers gaan over onduidelijkheid in hun rol, vastlopende samenwerking of oude wonden van eerdere reorganisaties? Wat als zij zeggen: “We willen wel, maar het schuurt ergens – en we weten nog niet precies waar.”
Dan ontstaat er ruimte. Ruimte om samen te onderzoeken wat de organisatie werkelijk nodig heeft.
Dan verschuift de focus van ‘vaardigheden trainen’ naar ‘samen ontwikkelen’. En dat is geen wit brood meer. Dat is bruin brood: voedzamer, steviger, minder gelikt, maar wel échter. En duurzamer.
Wat krijg je als je kiest voor bruin brood?
• Organisatieontwikkeling én leiderschapsontwikkeling – tegelijkertijd en in samenhang.
• Nieuwe vormen van samenwerking – niet alleen binnen teams, maar ook tussen lijn en staf, tussen directie en uitvoering.
• Een gedeeld leiderschapskompas – gebaseerd op nieuwe kernwaarden en vertaald naar concreet gedrag.
• Bewustwording en sturing – van de top tot de werkvloer: waar staan we nu, wat willen we bereiken en hoe komen we daar?
• Professionalisering van teams – met aandacht voor oud zeer, eigenaarschap en resultaatgericht werken.
• Een heldere besturingsfilosofie – passend bij de fase waarin de organisatie zich bevindt: van zelfsturing naar meer beheersing, zonder de ziel te verliezen.
Je vroeg om een training. Je kreeg een transitie.
Was het altijd comfortabel? Nee. Was het precies wat er op het programma stond? Ook niet. Maar het bracht de organisatie wél dichter bij waar zij wilde zijn: een toekomstbestendige, wendbare organisatie met focus, richting en resultaat. Soms moet je durven erkennen dat wat je dacht nodig te hebben (wit brood), niet is wat je organisatie werkelijk voedt. Dan is het geen mislukking dat je geen training kreeg. Dan is het een succes dat je iets groters kreeg: samen leren, samen bouwen, samen vooruit.
Dus, wat kies jij: wit brood of bruin brood?
Wil je weten wat 'bruin brood' voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons
op voor een vrijblijvend verkennend gesprek. 020-6155456 - Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
